تدوین برنامه سالانه سازمان

 

 

انتخاب اهداف میانی سازمان

 

 

سطوح برنامه در سازمان ( تاکتیکی )

 

 

 

سطوح برنامه در سازمان برنامه استراتژیک

 

 

 

 ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن در عرصه سازمان و مدیریت (تاریخچه استراتژیک)

در جذول ذیل به دوره های مختلف استراتژی پرداخته شده است و روند مفهوم استراتژی و سیر تحول آن به مختصر آوره شده است و در پستهای بعدی هر یک از مراحل استراتژی بطور کامل تشریح می گردد .

 

برای موفقیت باید چشم انداز خود و سازمانتان را مشخص کنید

در این چند روز پایانی سال ۱۳۹۹ بسیار وقت مناسبی است که بتوانیم چشم انداز سال ۱۴۰۰ ، ۱۴۰۴ و ۱۴۲۰ را مشخص کنیم.
تا بتوانیم برنامه‌های کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت خود را با زیر ساخت مناسب تدوین و اجرا نماییم.
با تدوین چشم انداز و داشتن استراتژی مناسب قطعاً به موفقیت خواهیم رسید. موفق باشید.